Webinaire gratuit — Magna Up
Ce que les tensions souterraines révèlent sur votre organisation et comment restaurer un circuit de confiance avant qu'il ne soit trop tard.
📅 10 juillet 2026 🕐 12h à 13h 💻 En visio Teams
Les regards échangés en réunion. Les silences quand vous entrez dans une pièce. Les décisions qui semblent "pré-validées" avant même que vous ayez pu en toucher un mot. Les groupes de discussions qui se créent pour commenter vos décisions...
Ça vous agace et vous vous dites : "Qu'est-ce que j'ai raté ?"
Ces situations sont plus courantes qu'on ne le croit. Elles sont le signal que le circuit de parole officiel entre un.e dirigeant.e et son équipe ne fonctionne plus. Les espaces de confiance se sont fermés et un circuit parallèle s'est créé pour compenser.
🔍 Pourquoi vos équipes créent des circuits parallèles — analyse approfondie de nos experts au travers de la méthode du management équilibré
🧠 Présentation des mécanismes physiologiques de la perte de confiance — ou comment les seuils de frustration et d'empathie basculent silencieusement dans un collectif
⚡ Comment éviter les non-dits pour empêcher qu'ils s'installent — 3 signaux que tout dirigeant devrait apprendre à repérer avant qu'il ne soit trop tard
🔧 Comment restaurer un espace de parole sincère — sans forcer, sans surveiller, sans perdre votre autorité
💬 Cas concret : comment un dirigeant a restauré la confiance de son équipe en 3 mois après avoir découvert ce qu'il se passait dans son dos
Dirigeant.e d'entreprise Directeur.rice Général.e Membre de CODIR DRH
Expert en management équilibré, passionné par la physiologie du cerveau
Ancien sportif de haut niveau, spécialiste de la physiologie à l'effort du cerveau, cadre de catégorie A de la Fonction Publique pendant dix ans puis Directeur Général de mairie, Olivier Linot est à l'origine de la méthode du Management Équilibré, une méthode qui réconcilie exigence et bienveillance, performance et bien-être, en s'appuyant sur le fonctionnement réel du cerveau humain.
Consultante en management équilibré et coach certifiée
Passionnée par les relations humaines, directrice de business unit dans de belles ETI, Sophie De Brabandere a managé des équipes en France et à l'international pendans près de 20 ans. Elle accompagne aujourd'hui des dirigeants ainsi que leur collectif à retrouver la paix en période de crise.
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