Bienvenue !
Nous sommes ravis de vous accueillir sur cette toute première formation en ligne sur le Management Equilibré.
Nous tenions tout d'abord à vous remercier pour la confiance que vous nous accordez.
Ce cours a été conçu pour que vous y découvriez les bases du management équilibré, une méthode managériale développée par Olivier Linot et l’équipe de Magna Up sous l’impulsion de sa fondatrice Karin Warin.
Nous accompagnons au quotidien des dirigeants et des managers dans la relation avec leurs équipes.
Les objectifs du management équilibré sont multiples. Bien recruter, accueillir et motiver. Souder des équipes et créer des synergies entre leurs membres. Calibrer un poste et le faire évoluer en fonction des aptitudes et des envies d’évolution d’une personne. Ces enjeux sont à la base de la réussite d’une entreprise : la pratique du management équilibré transforme ainsi les interactions entre les talents d’une entreprise, leur capacité à innover et in fine, la performance de la société.
Forte de plus de 15 ans d’entrepreneuriat, Karin Warin a à cœur de transmettre au plus grand nombre de décideurs la méthode du management équilibré. Car les relations entre les talents d’une société, leur motivation intrinsèque et le sens qu’ils mettent dans leur travail sont la clé de voûte de la réussite des entreprises.
Grâce à ce cours, vous :
comprendrez le management équilibré : une posture qui allie performance et bien-être, en dépassant les limites du management traditionnel
musclerez votre courage managérial : vous saurez prendre des décisions justes, même difficiles, tout en restant humain
intégrerez les bases de la cognition et des émotions, afin de mieux connaître les mécanismes physiologiques, cognitifs et émotionnels et manager en conscience.
valoriserez les singularités : l’idée sera d’identifier et comprendre les talents, les profils émotionnels et les dynamiques collectives.
recruterez et ferez grandir les talents : vous adapterez le management aux profils, stimulerez la motivation intrinsèque et offrirez des perspectives d’évolution variées.
favoriserez un écosystème de confiance, en instaurant la liberté, le respect et la communication fluide comme des leviers de performance durable.
apprendrez à mieux appréhender tensions et conflits, en transformant les frictions en opportunités de cohésion et d’amélioration collective.
Nous vous avons préparé toute une série de quiz, outils concrets, exercices et ateliers pour ancrer les concepts et mobiliser immédiatement vos équipes. Ne les négligez pas, car ils vous aideront à ancrer ces savoirs-faire dans le but de les mettre à profit directement.
Sans plus attendre, nous vous donnons rendez-vous au premier chapitre. ⏩
Bonne formation :)